电商代运营-网店是自己做还是交给第三方代运营

2019-05-15

商家自己做网店又做不好,招人成本高,店铺一直停滞不前。到底是自己花钱去学还是招一个运营,或者花钱把店铺托管给外面第三方代运营公司。这个问题困扰无数商家,下面就让淘宝代运营小编给分析一下:

  其实这个问题在我的理解中,可以分解为三个问题。

  1、机会成本问题关于机会成本问题,作为企业老板的你来说,机会成本是很高的,可能在你操作网店店铺的时候,外面有一件事关企业生死存亡的大事等着你去处理,那你如何权衡?在你学会了阿里店铺操作的时候,你作为企业主在策略方向上没得到大的提升,企业未来衰败何如?在这个细分问题里,按照机会成本来划分,我个人的建议是 企业主>合格的运营总监>第三方托管。

  2、时间成本问题时间成本的概念是:企业老板既然是学习操作阿里运营,那么肯定一开始他是不会的,那么等他学成归来之时,能否赶上企业大展宏图之日?招聘运营总监?招聘要时间,职员入职后熟悉产品要时间,推动规划要时间,这中间的时间真不好把控。请代运营?请百度一下阿里巴巴代运营公司,官网一水儿做的漂亮,怎么富丽堂皇怎么来;搜一下相关口碑,太多的吐槽收了钱不管事,评价一水儿的差,但是找到靠谱的代运营的话,第三方运营在这里却是时间成本*小的,可以直接熟悉产品后就开工。 

  在这个细分问题里,按照时间成本来划分,我个人的建议是 第三方托管<合格的运营总监<企业主。

  3、试错成本问题试错成本是指:你的布局会很大很详尽,这中间的试错成本是非常高的,你找一个不合格的运营总监,给你带来一屁股的烂摊子,不合格的运营总监你拍拍脑袋探口气开掉了,他拍拍屁股走了,他这一捣鼓留下来的烂摊子终究还是要你自己来收拾的。但是你企业老板,你不懂怎么去布局,怎么去规划的话,自己种的苦果自己吃,试错成本不可避免。如第三方托管,也是一样的,不靠谱的公司,反正就是牛批一顿吹,反正钱收了,你照着去做,失败了,管第三方托管他们什么事?成功了向你邀功;你没照着去做,那有说辞了,我都给你指明了要怎么操作,你怎么不去做呢?在这个细分问题里,按照试错成本来划分,我个人的建议是 合格的运营总监<企业主<第三方托管。*后回归到企业老板是自己学习/招聘运营操作阿里店铺好,还是找第三方托管好这个问题上来,其实这个问题是没有标准答案的,是个开放式的问题,关键在于企业主怎么去权衡这三方面成本的利弊。初创小公司,一穷二白的那种,建议是自学;有一定基础,想尽快打开市场的,建议第三方;公司到了一定规模的,建议招聘运营总监。

唯品淘实操案例分析

天猫代运营

18年1月合作的做浪莎丝袜的店铺,12月做了1280多万,直通车才花了20多万,18年一整年做了6000多万 

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